• Kiezen 7 2
  • Kijken 7
  • Richten 8
  • Resultaat 11
  • Kiezen
  • Kijken
  • Richten
  • Resultaat

Wat is DePijl

DePijl is opgericht door Marcel Reijnen, ervaren trainer, adviseur en coach in de medezeggenschap sinds 1991. DePijl is onderdeel van een netwerk van zelfstandigwerkenden adviseurs waarvan een groot deel lid zijn van de OOA (orde van organisatiekundigen- en adviseurs).
De naam DePijl is ontstaan uit de focus van mijn activiteiten voor klanten. Veel ondernemingsraden vinden dat ze geleefd worden door de zaken die op hen af komen, te weinig invloed hebben en niet zelf de regie voeren over hun tijd en inzet. Ondernemingsraden helpen hun regie weer te pakken en daarmee effectief invloed uit te oefenen is waar DePijl zich op richt. Daarvoor is de KKRR aanpak ontwikkeld, zoals op de voorpagina staat. De OR ontwikkeld een eigen richting door goed te kijken naar organisatie en omgeving, goed te kiezen in de veelheid van onderwerpen die op de OR afkomen en zich vervolgens op het gekozene te richten en andere zaken te laten. Als de OR een duidelijke richting en doel heeft bepaald en daaraan werkt komt het resultaat in zicht. Dit komt neer op een duidelijke pijl uitzetten. DePijl helpt u daarbij.

Referenties

  • OR Muziekschool De Sleutel

    Al jarenlang wordt onze muziekschool geplaagd door bezuinigingen. Zelfs zo erg dat voor het voortbestaan gevreesd moest worden. Dit had als gevolg dat er een intensief contact kwam tussen het Bestuur, de Directeur en de OR. Iedereen moest goed geïnformeerd worden over wat er gaande is en over wat er leeft: we hadden elkaar nodig. Het bestuur is in de eerste plaats nodig voor het overleg met de gemeente en de OR om dit traject te bewaken en om op verschillende manieren voor de rechten van het personeel op te komen.

    Tegelijkertijd vinden er echter ook economisch/maatschappelijke verschuivingen plaats: bepaalde problemen zoals vergrijzing; lesgelden moeten worden verhoogd; economische recessie, maar aan de andere kant ook kansen zoals meer vrije tijd voor volwassenen + senioren en muziekcursussen op basisscholen en middelbare scholen.

    Het beroep muziekdocent is aan het veranderen net zoals de markt voor het muziekonderwijs aan het veranderen is; er is een grotere betrokkenheid nodig en meedenken op verschillende terreinen is gewenst. Dit kan alleen als een bestuur en de directeur hier ook voor open staan en de betrokkenheid een kans geven. Ook moesten wij er ons van bewust worden dat er niet alleen maar wordt gebrainstormd en gepraat maar dat de resultaten hiervan ook in daden moeten worden omgezet; daar is overtuiging voor nodig!

     

    Ik mag zeggen dat Marcel Reijnen ons hierbij de goede kant heeft opgestuurd door ons een spiegel voor te houden en ons daardoor tot het inzicht heeft laten komen dat we met passie een volwaardig beroep uitoefen dat bestaansrecht heeft en dat een meerwaarde voor de maatschappij biedt; de overtuiging die nodig is om actie te ondernemen. Wij werken nu als OR actief mee om het bestaansrecht van ons werk en onze organisatie te versterken.

    Herbert Vaneker, Voorzitter OR muziekschool De Sleutel

     
  • OR Aero-Dynamiek B.V.

    Onze nieuw gekozen OR bestaat uit 3 leden die ook zitting hebben genomen in de vorige OR en twee nieuwe leden.

    We zochten een training die voor zowel de nieuwe als de oude leden nut zou hebben. Na diverse offertes te hebben opgevraagd, sprak De Pijl ons het meeste aan.

    Van die keuze hebben we geen spijt gehad. Je merkt dat de gespreksleider ruime ervaring heeft en een meester blijkt om met praktijkvoorbeelden de lesstof duidelijk te maken.

    Wij zullen in de toekomst zeker vaker gebruik maken van De Pijl.

    Ondernemingsraad Aero-Dynamiek

     

     

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht