• Resultaat 11
  • Richten 8
  • Kiezen 7 2
  • Kijken 7
  • Resultaat
  • Richten
  • Kiezen
  • Kijken

OR en strategische vraagstukken

Het boekje van Steven Jellinghaus en mijzelf "OR en strategische vraagstukken" is uit!31069-8 OMS OR en strategische vraagstukken front

Met dit boekje willen we ondernemingsraden ondersteunen die hun rol als strategisch overlegpartner serieus willen oppakken.Ook directeuren en managers die hun OR als strategisch overlegpartner willen gebruiken kunnen hun voordeel met dit boekje doen.

Het boekje wordt uitgegeven in de reeks 'OR Praktijk' van vakmedianet en is hier te bestellen. De inhoudsopgave en de inleiding zijn te lezen door op de omslag rechts te klikken.

Steven en ik hebben veel plezier beleefd aan het schrijven van dit boekje. Wij hopen dat u minstens zoveel plezier beleeft aan het lezen ervan. Met name hopen wij dat dit boekje bijdraagt aan een vruchtbare overleg cultuur in de onderneming die helpt bedrijf en medewerkers op de toekomst te richten.

Wilt u dit boekje ontvangen, zonder het bij vakmedianet te bestellen dan kan dat ook. Ik kom namelijk graag vrijblijvend met u kennismaken en dan neem ik het boekje voor u mee. Geïnteresseerd in het boekje? Neem dan contact op!

 

Referenties

  • De Volksbank, OC-staven

    "Prima trainer, zeer terzake kundig en ervaren. Oppassen om niet off-topic te geraken in interactie met de groep." Rolf Keizer

    "Het gebrek aan een gedeelde visie van de OR/OC leden en dat als we die wel hebben we veel sterker staan t.o.v. de directie en ook een veel effectievere bijdrage kunnen leveren, blijft mij het meest bij van deze training.
    Bekwaam en goed dat je ons steeds bij de les hield als we dreigden in inhoudelijke discussies te belanden" Sabeth Valster
     
  • OR SBR

    "Marcel heeft ons als startende ondernemingsraad goed op weg geholpen en zelfs meer dan dat. Hij wist ons goed duidelijk te maken wat rechten en plichten van de OR zijn en wat de positie van de OR is ten opzichte van de bestuurder. Tegelijk liet hij ons reflecteren op onze organisatie. In de maatwerktraining was volop ruimte om een aantal complexe zaken die op de OR af kwamen te bespreken. Nadien heeft Marcel ons uitstekend geadviseerd in een reorganisatietraject.

    Marcel communiceert helder, is betrokken en hij is zich tegelijk goed bewust van zijn rol als adviseur. Marcel weet uitstekend wat op welk moment aandacht nodig heeft: proces, inhoud of relatie. Hij daagt uit, zet aan het denken, maar laat de keuze aan de ondernemingsraad. Kortom, een prettige sparringpartner met kennis van zaken. Ik heb erg veel aan zijn inbreng gehad."

    Gerben van Dijk, eerste voorzitter OR SBR

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht