• Kiezen 7 2
  • Richten 8
  • Resultaat 11
  • Kijken 7
  • Kiezen
  • Richten
  • Resultaat
  • Kijken

Coaching

Herkent u dit:

  • U bent een nieuw dagelijksbestuur van de OR en u heeft uiteraard zeer eigenwijze leden in de OR (anders wordt je geen OR-lid). Hoe krijgt u deze groep tot goede besluitvorming en tot activiteit?
  • U bent een nieuwe OR en hebt een basistraining gehad, maar dan? Hoe brengen we het geleerde echt in de praktijk?
  • U bent directeur en hebt een OR die steeds op de procedures blijft hameren, maar u komt niet met ze in gesprek waar het echt over gaat in het bedrijf?
  • U bent een ambtelijk secretaris van de OR en u vraagt zich af hoe u met het nieuwe dagelijks bestuur om moet gaan, want het is heel anders dan uw vorige DB?

Dan is coaching misschien een oplossing! Coaching helpt bij het bereiken van resultaten. Coachen is gebaseerd op het bevragen van uw gedrag in bepaalde situaties. De kern van resultaatgericht coachen zit hem in het onderzoeken en vervolgens het kiezen wat u echt wilt. Dit levert ideeën op voor acties! Na acties komen resultaten.

Coaching is bruikbaar in alle situaties waar de kennis op zich wel aanwezig is, maar waar behoefte is aan meer zekerheid door de complexiteit van de materie, de nieuwheid of de onervarenheid van de persoon of groep of waar uit bestaande patronen gebroken moet worden.

Bij onder andere de volgende OR situaties kan coaching zinvol ingezet worden:

  • Bij de ontwikkeling van een nieuwe OR;
  • Bij de ontwikkeling van een nieuw dagelijks bestuur;
  • Het leren omgaan met een OR;
  • Het creeëren van een positie in de organisatie;
  • Een veranderingstraject in de organisatie of in de OR.

In een aantal coachingssessies kan brengen wij u een stuk dichter bij de door u gewenste situatie. Leg uw vraag voor in een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Marcel Reijnen is gecertificeerd resultaatgericht coach.

Wilt u meer weten. Wij komen graag vrijblijvend langs om over de mogelijkheden te praten. Neem contact op via 085 8769684 of via het contactformulier.

 

Referenties

  • Bureau Waardenburg

    Marcel begeleidt onze Ondernemingsraad sinds 2013. Hij is in staat om in zeer korte tijd een situatie te doorgronden en direct gepast advies te geven. Hij helpt ons bij het bepalen van onze positie in de organisatie en het uitzetten van een strategie bij complexe vraagstukken.
    Marcel weet de juiste vragen te stellen en ons zo te stimuleren om zélf op een goed onderbouwde manier beslissingen te nemen. Wij zijn als team erg gegroeid in onze functie als Ondernemingsraad. Wij zijn dan ook zeer tevreden over de samenwerking met Marcel.

    Ondernemingsraad Bureau Waardenburg bv

     
  • OR KRO-NCRV

    Wij hebben uitstekende ervaringen met trainer/adviseur Marcel Reijnen van De Pijl Medezeggenschap. Hij heeft een jarenlange ervaring, is zeer deskundig op elk facet van de medezeggenschap en -niet onbelangrijk- hij geeft ook trainingen en advies aan directies en management. Kortom, van alle markten thuis. Daarbij is het een prettig mens om een cursus mee te doen: hij zorgt voor een veilig klimaat, wekt vertrouwen en geeft geen standaard trainingen - dat kunnen wel meer mensen-, maar op maat. Geef aan waar je uit wil komen, en hij zorgt ervoor. (Nee, ik heb geen aandelen bij hem!)

    Wilma Roelofs
    ambtelijk secretaris en adviseur ondernemingsraad bij KRO-NCRV

     

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen