" Coaching
  • Kiezen 7 2
  • Resultaat 11
  • Richten 8
  • Kijken 7
  • Kiezen
  • Resultaat
  • Richten
  • Kijken

Coaching

Herkent u dit:

  • U bent een nieuw dagelijksbestuur van de OR en u heeft uiteraard zeer eigenwijze leden in de OR (anders wordt je geen OR-lid). Hoe krijgt u deze groep tot goede besluitvorming en tot activiteit?
  • U bent een nieuwe OR en hebt een basistraining gehad, maar dan? Hoe brengen we het geleerde echt in de praktijk?
  • U bent directeur en hebt een OR die steeds op de procedures blijft hameren, maar u komt niet met ze in gesprek waar het echt over gaat in het bedrijf?
  • U bent een ambtelijk secretaris van de OR en u vraagt zich af hoe u met het nieuwe dagelijks bestuur om moet gaan, want het is heel anders dan uw vorige DB?

Dan is coaching misschien een oplossing! Coaching helpt bij het bereiken van resultaten. Coachen is gebaseerd op het bevragen van uw gedrag in bepaalde situaties. De kern van resultaatgericht coachen zit hem in het onderzoeken en vervolgens het kiezen wat u echt wilt. Dit levert ideeën op voor acties! Na acties komen resultaten.

Coaching is bruikbaar in alle situaties waar de kennis op zich wel aanwezig is, maar waar behoefte is aan meer zekerheid door de complexiteit van de materie, de nieuwheid of de onervarenheid van de persoon of groep of waar uit bestaande patronen gebroken moet worden.

Bij onder andere de volgende OR situaties kan coaching zinvol ingezet worden:

  • Bij de ontwikkeling van een nieuwe OR;
  • Bij de ontwikkeling van een nieuw dagelijks bestuur;
  • Het leren omgaan met een OR;
  • Het creeëren van een positie in de organisatie;
  • Een veranderingstraject in de organisatie of in de OR.

In een aantal coachingssessies kan brengen wij u een stuk dichter bij de door u gewenste situatie. Leg uw vraag voor in een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Marcel Reijnen is gecertificeerd resultaatgericht coach.

Wilt u meer weten. Wij komen graag vrijblijvend langs om over de mogelijkheden te praten. Neem contact op via 085 8769684 of via het contactformulier.

 

Referenties

  • OR Waterschap Roer en Overmaas

     

    Op 12 en 13 mei 2014 hebben wij als ondernemingsraad een training communicatie en onderhandelingsvaardigheden bij Marcel gevolgd.

    Wij zijn daar heel tevreden over. Op basis van duidelijke doelstellingen rekening houdend met onze wensen is er een boeiend programma ontwikkeld waarbij wij uitgedaagd werden om uit onze comfortzone te komen. Vooral de onderhandeling situaties met de door een toneelspeler gespeelde WOR bestuurder waren zeer leerzaam.

    Wij ervaren een prettige en deskundige samenwerking met Marcel.

    Wij bevelen Marcel zeker aan.

    Henri Lemmens

    Voorzitter OR Waterschap Roer en Overmaas

     

     
  • OR SBR

    "Marcel heeft ons als startende ondernemingsraad goed op weg geholpen en zelfs meer dan dat. Hij wist ons goed duidelijk te maken wat rechten en plichten van de OR zijn en wat de positie van de OR is ten opzichte van de bestuurder. Tegelijk liet hij ons reflecteren op onze organisatie. In de maatwerktraining was volop ruimte om een aantal complexe zaken die op de OR af kwamen te bespreken. Nadien heeft Marcel ons uitstekend geadviseerd in een reorganisatietraject.

    Marcel communiceert helder, is betrokken en hij is zich tegelijk goed bewust van zijn rol als adviseur. Marcel weet uitstekend wat op welk moment aandacht nodig heeft: proces, inhoud of relatie. Hij daagt uit, zet aan het denken, maar laat de keuze aan de ondernemingsraad. Kortom, een prettige sparringpartner met kennis van zaken. Ik heb erg veel aan zijn inbreng gehad."

    Gerben van Dijk, eerste voorzitter OR SBR

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen