Coaching

Herkent u dit:

U bent een nieuw dagelijksbestuur van de OR en u heeft uiteraard zeer eigenwijze leden in de OR (anders wordt je geen OR-lid). Hoe krijgt u deze groep tot goede besluitvorming en tot activiteit?
U bent een nieuwe OR en hebt een basistraining gehad, maar dan? Hoe brengen we het geleerde echt in de praktijk?
U bent directeur en hebt een OR die steeds op de procedures blijft hameren, maar u komt niet met ze in gesprek waar het echt over gaat in het bedrijf?
U bent een ambtelijk secretaris van de OR en u vraagt zich af hoe u met het nieuwe dagelijks bestuur om moet gaan, want het is heel anders dan uw vorige DB?

Dan is coaching misschien een oplossing! Coaching helpt bij het bereiken van resultaten. Coachen is gebaseerd op het bevragen van uw gedrag in bepaalde situaties. De kern van resultaatgericht coachen zit hem in het onderzoeken en vervolgens het kiezen wat u echt wilt. Dit levert ideeën op voor acties! Na acties komen resultaten.

Coaching is bruikbaar in alle situaties waar de kennis op zich wel aanwezig is, maar waar behoefte is aan meer zekerheid door de complexiteit van de materie, de nieuwheid of de onervarenheid van de persoon of groep of waar uit bestaande patronen gebroken moet worden.

Bij onder andere de volgende OR situaties kan coaching zinvol ingezet worden:

Bij de ontwikkeling van een nieuwe OR;
Bij de ontwikkeling van een nieuw dagelijks bestuur;
Het leren omgaan met een OR;
Het creeëren van een positie in de organisatie;
Een veranderingstraject in de organisatie of in de OR.

In een aantal coachingssessies kan ik u een stuk dichter bij de door u gewenste situatie brengen. Leg uw vraag voor in een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

De Pijl - MZ

Coaching

Hoofdmenu

Activiteiten

Documenten

Coachingstrajecten