" Visie van de OR op de onderneming
  • Resultaat 11
  • Kiezen 7 2
  • Richten 8
  • Kijken 7
  • Resultaat
  • Kiezen
  • Richten
  • Kijken

Visie van de OR op de onderneming

Een OR zonder visie is een OR zonder invloed! Dit is een boude stelling, maar helaas waar. Visie op de onderneming betekent kijk hebben op de onderneming. Een adviseur zonder een eigen kijk op de onderneming kan niet adviseren. Dat is namelijk de essentie van adviseren: de directie anders laten denken. Dat kan alleen als de OR andere gedachten heeft over de  over de onderneming dan de directie. 
Dit klinkt moeilijker dan het is. In een OR cursus kan deze kijk ontwikkeld worden. Alle medewerkers hebben namelijk zo hun gedachten over de onderneming. Vaak gekleurd vanuit je functie. In een or-cursus met het thema visie op de onderneming zullen deze verschillende visie samengebracht worden. Daarbij worden allerlei analytische en creatieve methodes gebruikt om de visie aan te scherpen en gezamenlijk te maken.
Vanuit deze visie kan de OR de directie adviseren over zaken in de onderneming die de OR beter en anders wil. Dit levert een vruchtbaarder gesprek met de directie op. omdat een gesprek hierover meer op de golflengte van de bestuurder ligt.

Verschillende methodes om een visie te maken:

Methode 1

Het analyseren van de organisatie aan de hand van analyse modellen. Vaak gebruikt daarvoor is de SWOT (Streghts, Weaknesess, Opportunities and Traits)-analyse. Dit levert een analytisch beeld op van de organisatie, maar het is niet altijd eenduidig wat de OR daar dan mee kan.

Methode 2

Vorm op creatieve wijze een beeld van je organisatie door bijvoorbeeld een methafoor te bedenken en deze te tekenen. Dit soort opdrachten werpen vaak een helderder licht op de achterliggende kennis, wensen en angsten van de OR-leden. Het levert meestal een zeer interessant gesprek met de directie op.

Methode 3

Is een combinatie van beide methodes. Deze geeft zowel een analytische als een creatief inzicht in de organisatie.

Referenties

  • Villa Pardoes

    Hallo Marcel,

    Graag wil ik je op deze manier nog even bedanken voor jou inzet tijdens de trainings tweedaagse voor Villa Pardoes.
    Wij vonden het als groep een leerzame training en met name de manier waarop jij de training hebt gegeven was erg positief. Jij wist de materie interessant te houden door interactie en aandacht.

    Mijn eigen indruk was misschien nog wel positiever daar ik meerdere OR en Medezeggenschapstrainingen heb gevolgd en deze als saai en slaapverwekkend heb ervaren. Dit alles heb ik tijdens jou trainingen niet zo ervaren en mede daardoor is de door jou aangeboden stof beter binnen gekomen. Als mijn advies voor een trainer in deze sector zou  worden gevraagd zal ik zeker jou naam naar voren brengen.

    Met vriendelijke groeten,

    Wim Rijkers, voorzitter vrijwilligersraad

    Lees meer...  
  • OR Nyenrode Bussiness Universiteit

    De OR van Nyenrode Business Universiteit heeft  in 2003 al eens een tweedaagse trainingssessie van Marcel Reijnen gevolgd. Die is zo goed bevallen dat een (gedeeltelijk) nieuwe samenstelling van de OR hem in 2010 opnieuw als trainer heeft gevraagd. Marcel bereidt een training goed voor en is in staat het programma optimaal aan te passen aan de diversiteit van wensen binnen de groep. Tijdens de training zelf volgt hij de ontwikkelingen en speelt daar steeds goed op in. Net als in 2003 was iedereen ook dit keer van mening dat er op een uiterst prettige wijze gewerkt is en dat men er meer van opgestoken heeft dan men in eerste instantie voor mogelijk had gehouden. Concreet heeft deze sessie van vijf dagdelen een OR-beleidsplan voor de komende jaren opgeleverd. Marcel wordt door ons dan ook zonder meer als OR-trainer aanbevolen.

    Dr. Onno Mastenbroek

    Voorzitter Ondernemingsraad Nyenrode Business Universiteit

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen