Resultaat
Kijken
Richten
Kiezen

leerdoelen voor een effectieve OR

Tien leerdoelen voor een effectieve OR:

De OR heeft een visie op de onderneming en op zijn rol in de onderneming;
De OR heeft inhoudelijke kennis van de onderwerpen waarover hij adviseert;
De OR-leden werken constant aan een goede relatie met elkaar en met de directie;
De OR betrekt zichzelf tijdig bij de belangrijkste vraagstukken;
De OR bepaalt, op basis van visie en kennis, doelen en een strategie om die doelen te bereiken;
De OR-leden doen de dingen die nodig zijn om resultaat te behalen;
De OR weet ook hoe het spel gespeeld moet worden;
De OR zorgt dat zijn adviezen gedragen worden door de achterban;
De OR zorgt voor een goede relatie met de toezichthouder (RvC, RvT e.d.) en/of de directie van het moederbedrijf;
De OR heeft lef!

De ontwikkeling van de medezeggenschap op deze 10 punten is voor elke OR anders. Daarom is een aanpak ook altijd maatwerk. Daarbij kunnen verschillende middelen ingezet worden, zoals training/cursus, advies en persoonlijke- en teamcoaching. Het effectiefste middel is ondersteuning van de OR op een concreet vraagstuk, zoals strategische toekomst discussies, reorganisatie of conflict situaties, De OR leert dan aan de hand van de eigen praktijk. De hiervoor genoemde elementen worden dan naar behoefte effectief ingezet.

Meer over Marcel Reijnen

Wilt u resultaat? Richt dan uw pijlen effectief! Dat is, inmiddels al 5 jaar, het moto van De Pijl medezeggenschap.

Meer weten? Ik kom graag een keer vrijblijvend met u praten over wensen en mogelijkheden. Ik neem dan ook het boekje OR en strategische vraagstukken voor u mee. Ik zie uit naar ons contact.

Referenties

OR Aero-Dynamiek B.V.

Onze nieuw gekozen OR bestaat uit 3 leden die ook zitting hebben genomen in de vorige OR en twee nieuwe leden.

We zochten een training die voor zowel de nieuwe als de oude leden nut zou hebben. Na diverse offertes te hebben opgevraagd, sprak De Pijl ons het meeste aan.

Van die keuze hebben we geen spijt gehad. Je merkt dat de gespreksleider ruime ervaring heeft en een meester blijkt om met praktijkvoorbeelden de lesstof duidelijk te maken.

Wij zullen in de toekomst zeker vaker gebruik maken van De Pijl.

Ondernemingsraad Aero-Dynamiek
Gemeente Amsterdam, commissie SWOR
"Marcel voelt de groep goed aan en zorgt ervoor dat iedereen een bijdrage kan leveren. In 2 dagen een adviesaanvraag behandelen en een advies schrijven leek een onmogelijke klus maar samen met Marcel hadden we eind van de tweede dag ca. 6 paginas met advies, onderbouwing en aandachtspunten geproduceerd." Ilse van Doesburg

"Deze twee dagen waren om een advies te schrijven dit is onder de bezielende leiding van de trainer goed gelukt." Frans Nak.

Daarom De Pijl:

Bekijkt de zaken breed en diep
Focus op belangen
Richtinggevend
Resultaatgericht

leerdoelen voor een effectieve OR

Referenties

OR Aero-Dynamiek B.V.

Gemeente Amsterdam, commissie SWOR

Meer informatie

Daarom De Pijl:

Vragen? Stel gerust!

Wat vinden anderen?

Nuttige links

Contact

De Pijl in het kort