• Kijken 7
  • Richten 8
  • Resultaat 11
  • Kiezen 7 2
  • Kijken
  • Richten
  • Resultaat
  • Kiezen

Communicatievaardigheden en assertiviteit

Communicatievaardigheden en assertiviteit

OR-leden zitten in hun normale werk meestal in een onderdanige positie. Er is een directeur die de organisatie leidt en er zijn de werknemers die uitvoeren. In de OR moet een werknemer echter gelijkwaardig met de directeur kunnen communiceren. Niet iedereen kan dat vanzelf. Voor een effectieve OR is het dus belangrijk dat de leden aan hun eigen gedrag werken en zich assertief weten op stellen.

Assertiviteit begint bij de kracht zoeken in jezelf, daarna komt het bijpassende gedrag. Als je bij jezelf bent dan sta je er krachtig bij. Dit is geen vanzelfsprekende houding die je, een keer geleerd, vanzelf vasthoudt. We worden allemaal constant van ons apropos gebracht door drukte en ontwikkelingen om ons heen. De emoties die dat teweeg brengt gooien ons  steeds weer uit onze kracht. DEPIJL vindt het dan ook belangrijk dat in een communicatietraining ook aandacht besteed wordt aan methodes om die kracht steeds weer te hervinden. DEPIJL werkt daarin samen met een specialist op ademhalingsgebied, omdat de kern en de kracht van ons wezen in de ademhaling zit.

Vervolgens wordt er natuurlijk ook op gedrag geoefend op basis van verschillende theoriën en methodes. Oefenen gaat het beste met echt oefenmateriaal. Daarom werkt DEPIJL ook samen met trainingsacteurs.

 

Referenties

  • OR KRO-NCRV

    Wij hebben uitstekende ervaringen met trainer/adviseur Marcel Reijnen van De Pijl Medezeggenschap. Hij heeft een jarenlange ervaring, is zeer deskundig op elk facet van de medezeggenschap en -niet onbelangrijk- hij geeft ook trainingen en advies aan directies en management. Kortom, van alle markten thuis. Daarbij is het een prettig mens om een cursus mee te doen: hij zorgt voor een veilig klimaat, wekt vertrouwen en geeft geen standaard trainingen - dat kunnen wel meer mensen-, maar op maat. Geef aan waar je uit wil komen, en hij zorgt ervoor. (Nee, ik heb geen aandelen bij hem!)

    Wilma Roelofs
    ambtelijk secretaris en adviseur ondernemingsraad bij KRO-NCRV

     

     
  • OR GKB Drenthe

    In 2006 heeft de GKB Drenthe haar eerste OR verkozen. De leden waren allen volledig onbekend met OR-werk. Wij hebben er voor gekozen om een training te volgen bij Marcel Reijnen. Dat is ons zeer goed bevallen. We hebben tijdens de eerste zittingsperiode meerdere trainingen gevolgd. Onderwerpen als: visie op de organisatie; arbo-wet; communicatie; onderhandelen en overlegvaardigheden zijn de revue gepasseerd. Alle leden hebben de trainingen als zeer leerzaam ervaren.

    Marcel is heel goed in staat om ons aan het denken te zetten. Hij heeft naar ons idee een goede basis gelegd om aan een aantal zaken te gaan werken. Aan de hand van de door hem opgestelde programma's hebben wij zeker onze doelstellingen gehaald. De trainingen waren goed te volgen. Er was voldoende ruimte voor vragen en/of opmerkingen. Alle trainingen werden perfect aangepast aan onze wensen. Marcel kan goed luisteren. Aan kennis en inzicht geen gebrek.

    De OR heeft inmiddels een gedeeltelijk nieuwe samenstelling en in deze samenstelling hebben we alweer een training via Marcel gevolgd. Wij zullen Marcel Reijnen in de toekomst zeker als trainer blijven benaderen.

    Esther Kloosterhof
    Vice-voorzitter OR
    GKB Drenthe

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht