" structuur MZ
  • Richten 8
  • Resultaat 11
  • Kijken 7
  • Kiezen 7 2
  • Richten
  • Resultaat
  • Kijken
  • Kiezen

Medezeggenschapsstructuur

In grotere ondernemingen moet er een structuur bepaald worden voor de medezeggenschap, zodat het personeel van alle onderdelen goede medezeggenschap geniet. Wil je een COR met onderliggende OR's of wil je één OR met onderliggende OC's. Moeten er nog GOR's gevormd? Dat klink eenvoudiger dan het lijkt. Met de wet alleen kom je er niet. Met een goede discussie met vertegenwoordigers van verschillende onderdelen en de directie kom je er meestal wel, mits goed begeleid en gestructureerd.
Belangrijke elementen in deze discussie zijn:
  • Het organisatorische kader waarin de medezeggenschap moet werken en dan met name de verdeling van de zeggenschap in de organisatie;
  • De belangen die vertegenwoordigd moeten zijn in OR of MR;
  • Het niveau waarop deze het best bevochten kunnen worden;
  • De gewenste participatie door gewone werknemers, niet zijnde OR of MR leden;
  • Het wettelijk kader waarin de structuur geplaats moet worden.

Referenties

  • De Volksbank, OC-staven

    "Prima trainer, zeer terzake kundig en ervaren. Oppassen om niet off-topic te geraken in interactie met de groep." Rolf Keizer

    "Het gebrek aan een gedeelde visie van de OR/OC leden en dat als we die wel hebben we veel sterker staan t.o.v. de directie en ook een veel effectievere bijdrage kunnen leveren, blijft mij het meest bij van deze training.
    Bekwaam en goed dat je ons steeds bij de les hield als we dreigden in inhoudelijke discussies te belanden" Sabeth Valster
     
  • OR GKB Drenthe

    In 2006 heeft de GKB Drenthe haar eerste OR verkozen. De leden waren allen volledig onbekend met OR-werk. Wij hebben er voor gekozen om een training te volgen bij Marcel Reijnen. Dat is ons zeer goed bevallen. We hebben tijdens de eerste zittingsperiode meerdere trainingen gevolgd. Onderwerpen als: visie op de organisatie; arbo-wet; communicatie; onderhandelen en overlegvaardigheden zijn de revue gepasseerd. Alle leden hebben de trainingen als zeer leerzaam ervaren.

    Marcel is heel goed in staat om ons aan het denken te zetten. Hij heeft naar ons idee een goede basis gelegd om aan een aantal zaken te gaan werken. Aan de hand van de door hem opgestelde programma's hebben wij zeker onze doelstellingen gehaald. De trainingen waren goed te volgen. Er was voldoende ruimte voor vragen en/of opmerkingen. Alle trainingen werden perfect aangepast aan onze wensen. Marcel kan goed luisteren. Aan kennis en inzicht geen gebrek.

    De OR heeft inmiddels een gedeeltelijk nieuwe samenstelling en in deze samenstelling hebben we alweer een training via Marcel gevolgd. Wij zullen Marcel Reijnen in de toekomst zeker als trainer blijven benaderen.

    Esther Kloosterhof
    Vice-voorzitter OR
    GKB Drenthe

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen