" HRM
  • Kiezen 7 2
  • Richten 8
  • Resultaat 11
  • Kijken 7
  • Kiezen
  • Richten
  • Resultaat
  • Kijken

HRM regelingen

Op veel HRM regelingen heeft de OR instemmingsrecht. Daardoor voelt dit als een machtig instrument om verworven rechten te handhaven, en dat is het ook. Toch kan het belangrijk zijn dat ook in de  HRM regelingen veranderingen doorgevoerd worden om ze beter te laten aansluiten op de strategische keuzes. De directie kan hier niet zonder de OR, Dat maakt het voor de OR gemakkelijk een stevige positie te kiezen. Het is echter ook hier van belang dat de OR zijn belangen scherp heeft en weet wat hij wil hebben, zeker omdat dit vraagstukken zijn die de portemonee raken en daardoor soms heftige reacties in het bedrijf oproepen. Het is dus zaak goed na te denken over de eigen wensen ten aanzien van de HRM regelingen en de behoeftes van het personeel in het licht van de gemaakte strategische keuzes. Werkt de OR niet mee met een noodzakelijke wijziging, dan kan de bestuurder altijd nog naar de kantonrechter om vervangende instemming te vragen.

Het zijn vaak lastige dillemma's waar de OR in verzeild raakt bij HRM vraagstukken. Het helpt om een buitenstaander met verstand van zaken als vraagbaak en spiegel te hebben om de besluitvorming in goede banen te leiden.

Referenties

  • OR SBR

    "Marcel heeft ons als startende ondernemingsraad goed op weg geholpen en zelfs meer dan dat. Hij wist ons goed duidelijk te maken wat rechten en plichten van de OR zijn en wat de positie van de OR is ten opzichte van de bestuurder. Tegelijk liet hij ons reflecteren op onze organisatie. In de maatwerktraining was volop ruimte om een aantal complexe zaken die op de OR af kwamen te bespreken. Nadien heeft Marcel ons uitstekend geadviseerd in een reorganisatietraject.

    Marcel communiceert helder, is betrokken en hij is zich tegelijk goed bewust van zijn rol als adviseur. Marcel weet uitstekend wat op welk moment aandacht nodig heeft: proces, inhoud of relatie. Hij daagt uit, zet aan het denken, maar laat de keuze aan de ondernemingsraad. Kortom, een prettige sparringpartner met kennis van zaken. Ik heb erg veel aan zijn inbreng gehad."

    Gerben van Dijk, eerste voorzitter OR SBR

     
  • OR KRO-NCRV

    Wij hebben uitstekende ervaringen met trainer/adviseur Marcel Reijnen van De Pijl Medezeggenschap. Hij heeft een jarenlange ervaring, is zeer deskundig op elk facet van de medezeggenschap en -niet onbelangrijk- hij geeft ook trainingen en advies aan directies en management. Kortom, van alle markten thuis. Daarbij is het een prettig mens om een cursus mee te doen: hij zorgt voor een veilig klimaat, wekt vertrouwen en geeft geen standaard trainingen - dat kunnen wel meer mensen-, maar op maat. Geef aan waar je uit wil komen, en hij zorgt ervoor. (Nee, ik heb geen aandelen bij hem!)

    Wilma Roelofs
    ambtelijk secretaris en adviseur ondernemingsraad bij KRO-NCRV

     

     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen