• Resultaat 11
  • Kijken 7
  • Kiezen 7 2
  • Richten 8
  • Resultaat
  • Kijken
  • Kiezen
  • Richten

HRM regelingen

Op veel HRM regelingen heeft de OR instemmingsrecht. Daardoor voelt dit als een machtig instrument om verworven rechten te handhaven, en dat is het ook. Toch kan het belangrijk zijn dat ook in de  HRM regelingen veranderingen doorgevoerd worden om ze beter te laten aansluiten op de strategische keuzes. De directie kan hier niet zonder de OR, Dat maakt het voor de OR gemakkelijk een stevige positie te kiezen. Het is echter ook hier van belang dat de OR zijn belangen scherp heeft en weet wat hij wil hebben, zeker omdat dit vraagstukken zijn die de portemonee raken en daardoor soms heftige reacties in het bedrijf oproepen. Het is dus zaak goed na te denken over de eigen wensen ten aanzien van de HRM regelingen en de behoeftes van het personeel in het licht van de gemaakte strategische keuzes. Werkt de OR niet mee met een noodzakelijke wijziging, dan kan de bestuurder altijd nog naar de kantonrechter om vervangende instemming te vragen.

Het zijn vaak lastige dillemma's waar de OR in verzeild raakt bij HRM vraagstukken. Het helpt om een buitenstaander met verstand van zaken als vraagbaak en spiegel te hebben om de besluitvorming in goede banen te leiden.

Referenties

  • OR GKB Drenthe

    In 2006 heeft de GKB Drenthe haar eerste OR verkozen. De leden waren allen volledig onbekend met OR-werk. Wij hebben er voor gekozen om een training te volgen bij Marcel Reijnen. Dat is ons zeer goed bevallen. We hebben tijdens de eerste zittingsperiode meerdere trainingen gevolgd. Onderwerpen als: visie op de organisatie; arbo-wet; communicatie; onderhandelen en overlegvaardigheden zijn de revue gepasseerd. Alle leden hebben de trainingen als zeer leerzaam ervaren.

    Marcel is heel goed in staat om ons aan het denken te zetten. Hij heeft naar ons idee een goede basis gelegd om aan een aantal zaken te gaan werken. Aan de hand van de door hem opgestelde programma's hebben wij zeker onze doelstellingen gehaald. De trainingen waren goed te volgen. Er was voldoende ruimte voor vragen en/of opmerkingen. Alle trainingen werden perfect aangepast aan onze wensen. Marcel kan goed luisteren. Aan kennis en inzicht geen gebrek.

    De OR heeft inmiddels een gedeeltelijk nieuwe samenstelling en in deze samenstelling hebben we alweer een training via Marcel gevolgd. Wij zullen Marcel Reijnen in de toekomst zeker als trainer blijven benaderen.

    Esther Kloosterhof
    Vice-voorzitter OR
    GKB Drenthe

     
  • Caesar Experts

    "Leren door te doen, waarbij Marcel het theoretisch kader weet toe te lichten aan de hand van de praktijk. Daarbij aansluitend op de ervaringen van de groep.
    Ook voor deelnemers met ervaring in het vakgebied weet Marcel de theorie goed over te brengen, zodat je aangehaakt blijft en de theorie dus tot je neemt.
    Complimenten voor de regie deze training, je hebt hierbij uitstekend geschakeld op onze behoeften."
    Eduard Haaijer, voorzitter OR.

    "De saamhorigheid, openheid, respect en ruimte tussen de deelnemers blijven mij bij van deze training. Deze heeft echt een snaar geraakt.
    Ik vind je een geweldige trainer. Sympathiek, belezen en op de juiste momenten ingrijpend of juist deelnemend."
    Ed Luijendijk, OR-lid  

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht