" HRM
  • Resultaat 11
  • Kiezen 7 2
  • Kijken 7
  • Richten 8
  • Resultaat
  • Kiezen
  • Kijken
  • Richten

HRM regelingen

Op veel HRM regelingen heeft de OR instemmingsrecht. Daardoor voelt dit als een machtig instrument om verworven rechten te handhaven, en dat is het ook. Toch kan het belangrijk zijn dat ook in de  HRM regelingen veranderingen doorgevoerd worden om ze beter te laten aansluiten op de strategische keuzes. De directie kan hier niet zonder de OR, Dat maakt het voor de OR gemakkelijk een stevige positie te kiezen. Het is echter ook hier van belang dat de OR zijn belangen scherp heeft en weet wat hij wil hebben, zeker omdat dit vraagstukken zijn die de portemonee raken en daardoor soms heftige reacties in het bedrijf oproepen. Het is dus zaak goed na te denken over de eigen wensen ten aanzien van de HRM regelingen en de behoeftes van het personeel in het licht van de gemaakte strategische keuzes. Werkt de OR niet mee met een noodzakelijke wijziging, dan kan de bestuurder altijd nog naar de kantonrechter om vervangende instemming te vragen.

Het zijn vaak lastige dillemma's waar de OR in verzeild raakt bij HRM vraagstukken. Het helpt om een buitenstaander met verstand van zaken als vraagbaak en spiegel te hebben om de besluitvorming in goede banen te leiden.

Referenties

  • OR Nyenrode Bussiness Universiteit

    De OR van Nyenrode Business Universiteit heeft  in 2003 al eens een tweedaagse trainingssessie van Marcel Reijnen gevolgd. Die is zo goed bevallen dat een (gedeeltelijk) nieuwe samenstelling van de OR hem in 2010 opnieuw als trainer heeft gevraagd. Marcel bereidt een training goed voor en is in staat het programma optimaal aan te passen aan de diversiteit van wensen binnen de groep. Tijdens de training zelf volgt hij de ontwikkelingen en speelt daar steeds goed op in. Net als in 2003 was iedereen ook dit keer van mening dat er op een uiterst prettige wijze gewerkt is en dat men er meer van opgestoken heeft dan men in eerste instantie voor mogelijk had gehouden. Concreet heeft deze sessie van vijf dagdelen een OR-beleidsplan voor de komende jaren opgeleverd. Marcel wordt door ons dan ook zonder meer als OR-trainer aanbevolen.

    Dr. Onno Mastenbroek

    Voorzitter Ondernemingsraad Nyenrode Business Universiteit

     
  • Gemeente Amsterdam, commissie SWOR

    "Marcel voelt de groep goed aan en zorgt ervoor dat iedereen een bijdrage kan leveren. In 2 dagen een adviesaanvraag behandelen en een advies schrijven leek een onmogelijke klus maar samen met Marcel hadden we eind van de tweede dag ca. 6 paginas met advies, onderbouwing en aandachtspunten geproduceerd." Ilse van Doesburg

    "Deze twee dagen waren om een advies te schrijven dit is onder de bezielende leiding van de trainer goed gelukt." Frans Nak.
     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen