" Advies
  • Resultaat 11
  • Kijken 7
  • Richten 8
  • Kiezen 7 2
  • Resultaat
  • Kijken
  • Richten
  • Kiezen

Advies

Adviseren is raad geven. Veel situaties waarover de OR raad moet geven komen voor een OR of een OR-lid maar één keer voor.  Een externe adviseur heeft deze situatie bij meerdere klanten al vaker meegemaakt en kan daardoor advies geven over de beste vorm van handelen of over de valkuilen en kansen bij bepaalde keuzes.

Bij het opstellen en de behandeling van adviesaanvragen worden ook veel denkfouten gemaakt. DePijl heeft daarover een workshop ontwikkeld voor de OR-workshopdag van vakmedianet. Bij de behandeling van adviesaanvragen zal daar dan ook veel aandacht naar uitgaan als DePijl u mag begeleiden.

De adviezen zijn erop gericht de OR een rol te laten spelen bij het verbeteren van de organisatie en niet slechts het verbeteren van het personeelsbeleid, de sociale randvoorwaarden en regelgeving. Goed advies begint bij een eigen (OR) beeld van de organisatie en van de toekomst van de organisatie. Personeelsbeleid en sociale regelingen kunnen niet los gezien worden van de richting die de organisatie gaat. In mijn ondersteuning van de OR zal ik de OR vooral strategisch en bedrijfskundig naar de inhoud van het voorliggende vraagstuk leren kijken. De OR geeft zelf zijn advies aan de directie. De Pijl streeft er expliciet niet naar deze rol over te nemen.

Een goed adviestraject is ook altijd een soort 'training on the job', waarbij de OR door de voetangels en klemmen van een concrete situatie wordt geloodst. Naast de inhoud is namelijk ook het proces van advisering belangrijk, wanneer raak je betrokken en hoe betrek je jezelf als OR. Wacht daarom niet te lang met het inhuren van een adviseur, dat komt de invloed van de OR niet ten goede. Je wordt er als OR en OR-lid wijzer van. DePijl is actief in verschillende sectoren, zoals commerciële bedrijven, gemeenten, wonigcoorporaties en zorginstellingen. Dit zorgt ervoor dat de adviseur niet teveel onderdeel van één cultuur wordt, maar zich blijft verwonderen.

DePijl heeft ervaring in het ondersteunen van OR-en in de volgende situaties:

Bij al deze inhoudelijke onderwerpen komt ook vaak de juridische positie van de OR om de hoek kijken. Adviseurs van DePijl kennen de WOR zeer goed en kunnen daarin een goede vraagbaak zijn, maar wij blijven het liefst uit procedure discussies en richten ons, met de OR, op de inhoud van de zaak. Is een jurist nodig dan werken wij samen met De Voort advocaten & mediators te Tilburg en met Sprengers advocaten te Utrecht.

Wij komen graag vrijblijvend op bezoek om uw problematiek bespreken. U kunt contact opnemen via 085 876 96 84 of via het contactformulier .

Referenties

  • OR Waterschap Roer en Overmaas

     

    Op 12 en 13 mei 2014 hebben wij als ondernemingsraad een training communicatie en onderhandelingsvaardigheden bij Marcel gevolgd.

    Wij zijn daar heel tevreden over. Op basis van duidelijke doelstellingen rekening houdend met onze wensen is er een boeiend programma ontwikkeld waarbij wij uitgedaagd werden om uit onze comfortzone te komen. Vooral de onderhandeling situaties met de door een toneelspeler gespeelde WOR bestuurder waren zeer leerzaam.

    Wij ervaren een prettige en deskundige samenwerking met Marcel.

    Wij bevelen Marcel zeker aan.

    Henri Lemmens

    Voorzitter OR Waterschap Roer en Overmaas

     

     
  • PHB Deventer

    "Perfecte cursus in een ongedwongen sfeer gegeven door een prettige cursusleider. Het is geen saaie verteller en dat vond ik erg prettig en begrijpelijk Nederlands praten was ook oke." Albert Huisman

    "Het was een leerzame cursus waarbij Marcel duidelijk en rustig de informatie kon overbrengen en dat in een juiste afwisseling van theorie en praktijk." Frank Mulhof  

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen