" Advies
  • Kiezen 7 2
  • Richten 8
  • Kijken 7
  • Resultaat 11
  • Kiezen
  • Richten
  • Kijken
  • Resultaat

Advies

Adviseren is raad geven. Veel situaties waarover de OR raad moet geven komen voor een OR of een OR-lid maar één keer voor.  Een externe adviseur heeft deze situatie bij meerdere klanten al vaker meegemaakt en kan daardoor advies geven over de beste vorm van handelen of over de valkuilen en kansen bij bepaalde keuzes.

Bij het opstellen en de behandeling van adviesaanvragen worden ook veel denkfouten gemaakt. DePijl heeft daarover een workshop ontwikkeld voor de OR-workshopdag van vakmedianet. Bij de behandeling van adviesaanvragen zal daar dan ook veel aandacht naar uitgaan als DePijl u mag begeleiden.

De adviezen zijn erop gericht de OR een rol te laten spelen bij het verbeteren van de organisatie en niet slechts het verbeteren van het personeelsbeleid, de sociale randvoorwaarden en regelgeving. Goed advies begint bij een eigen (OR) beeld van de organisatie en van de toekomst van de organisatie. Personeelsbeleid en sociale regelingen kunnen niet los gezien worden van de richting die de organisatie gaat. In mijn ondersteuning van de OR zal ik de OR vooral strategisch en bedrijfskundig naar de inhoud van het voorliggende vraagstuk leren kijken. De OR geeft zelf zijn advies aan de directie. De Pijl streeft er expliciet niet naar deze rol over te nemen.

Een goed adviestraject is ook altijd een soort 'training on the job', waarbij de OR door de voetangels en klemmen van een concrete situatie wordt geloodst. Naast de inhoud is namelijk ook het proces van advisering belangrijk, wanneer raak je betrokken en hoe betrek je jezelf als OR. Wacht daarom niet te lang met het inhuren van een adviseur, dat komt de invloed van de OR niet ten goede. Je wordt er als OR en OR-lid wijzer van. DePijl is actief in verschillende sectoren, zoals commerciële bedrijven, gemeenten, wonigcoorporaties en zorginstellingen. Dit zorgt ervoor dat de adviseur niet teveel onderdeel van één cultuur wordt, maar zich blijft verwonderen.

DePijl heeft ervaring in het ondersteunen van OR-en in de volgende situaties:

Bij al deze inhoudelijke onderwerpen komt ook vaak de juridische positie van de OR om de hoek kijken. Adviseurs van DePijl kennen de WOR zeer goed en kunnen daarin een goede vraagbaak zijn, maar wij blijven het liefst uit procedure discussies en richten ons, met de OR, op de inhoud van de zaak. Is een jurist nodig dan werken wij samen met De Voort advocaten & mediators te Tilburg en met Sprengers advocaten te Utrecht.

Wij komen graag vrijblijvend op bezoek om uw problematiek bespreken. U kunt contact opnemen via 085 876 96 84 of via het contactformulier .

Referenties

  • Bureau Waardenburg

    Marcel begeleidt onze Ondernemingsraad sinds 2013. Hij is in staat om in zeer korte tijd een situatie te doorgronden en direct gepast advies te geven. Hij helpt ons bij het bepalen van onze positie in de organisatie en het uitzetten van een strategie bij complexe vraagstukken.
    Marcel weet de juiste vragen te stellen en ons zo te stimuleren om zélf op een goed onderbouwde manier beslissingen te nemen. Wij zijn als team erg gegroeid in onze functie als Ondernemingsraad. Wij zijn dan ook zeer tevreden over de samenwerking met Marcel.

    Ondernemingsraad Bureau Waardenburg bv

     
  • De Volksbank, OC-staven

    "Prima trainer, zeer terzake kundig en ervaren. Oppassen om niet off-topic te geraken in interactie met de groep." Rolf Keizer

    "Het gebrek aan een gedeelde visie van de OR/OC leden en dat als we die wel hebben we veel sterker staan t.o.v. de directie en ook een veel effectievere bijdrage kunnen leveren, blijft mij het meest bij van deze training.
    Bekwaam en goed dat je ons steeds bij de les hield als we dreigden in inhoudelijke discussies te belanden" Sabeth Valster
     

Daarom De Pijl:

  • Bekijkt de zaken breed en diep
  • Focus op belangen
  • Richtinggevend
  • Resultaatgericht

Vragen? Stel gerust!

U kunt hier uw naam invullen
U kunt hier uw email adres invullen
U kunt hier uw vraag invullen